Татьяна Кожевникова: Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst&Young, MARS, METRO Cash&Carry вдохновляют сотрудников

Татьяна Кожевникова - эксперт в области управления персоналом. За 25 лет успешной карьеры, работала в крупнейших корпорациях, таких как Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом, X5 Retail Group. С 2015 по 2018 год занимала пост HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.Книга "Мотивация как она есть" - опыт российской практики управления персоналом. За время своей деятельности Татьяна активно развивала сферу HR, изучила и проверила имеющиеся системы управления и выработала собственные методы повышения продуктивности. Для долгосрочной эффективности сотрудников Татьяна применяет комплексный подход, меняющий поведение руководителей, организационную культуру и направления деятельности HR-отдела. Высокие зарплаты и премии не гарантируют продолжительного успеха. В книге "Мотивация как она есть" проанализирован набор инструментов повышения мотивации и дан разбор преимуществ и недостатков каждого метода, включая оценку финансовых затрат. Книга "Мотивация как она есть" содержит рекомендации, как:- привлечь и удержать в компании лучших;- эффективно выстроить организационные процессы;- сделать мотивацию высокодоходной инвестицией;- снизить затраты на премии и бонусы;- повысить вовлеченность сотрудников."Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!"Илья Блинов, генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭСвернутьТатьяна Кожевникова - эксперт в области управления персоналом. За 25 лет успешной карьеры, работала в крупнейших корпорациях, таких как Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом, X5 Retail Group. С 2015 по 2018 год занимала пост HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.Книга "Мотивация как она есть" - опыт российской практики управления персоналом. За время своей деятельности Татьяна активно развивала сферу HR, изучила и проверила имеющиеся системы управления и выработала собственные методы повышения продуктивности. Для долгосрочной эффективности сотрудников Татьяна применяет комплексный подход, меняющий поведение руководителей, организационную культуру и направления деятельности HR-отдела. Высокие зарплаты и премии не гарантируют продолжительного успеха. В книге "Мотивация как она есть" проанализирован набор инструментов повышения мотивации и дан разбор преимуществ и недостатков каждого метода, включая оценку финансовых затрат. Книга "Мотивация как она есть" содержит рекомендации, как:- привлечь и удержать в компании лучших;- эффективно выстроить организационные процессы;- сделать мотивацию высокодоходной инвестицией;- снизить затраты на премии и бонусы;- повысить вовлеченность сотрудников."Жизненные, с долей иронии примеры, практичные схемы и работающие советы. Полезная книга для руководителей и собственников компаний!"Илья Блинов, генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭСвернутьСвернуть